#连锁论语#200627「连锁总部每人每月都应至少下一次店」不仅业务部门要常在一线包罗行政、财政、人力这些支持部门也应常去一线既要去直营店也要去加盟店。这应该作为每月考核的重要内容之一。只有各个部门都能听见一线的炮声才气更好地支援前线。
很惋惜大多数的总部人员都稳坐办公室最终如耳聋眼瞎一般。【#榷事如此#做#连锁#确实如此!】via陈引榷
#连锁论语#200731「线下连锁买通线上更能凸显优势」2017年孩子王推出扫码购消费者可在店内扫描商品二维码或在小法式购置然后由门店配送或者自提。通过一线导购的努力推进2019年孩子王整体线上销售占比高达44.21%。
反观那些纯电商无不在为流量枯竭而焦虑。不仅如此对于餐饮这类服务型连锁其实也需要买通线上。
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#连锁论语#200713「既然山寨无法制止不如从容应对加盟」山寨永远不行制止所以在生长加盟时一定要想好自己的焦点竞争力和壁垒。是你的产物/料包还是你的技术/设备或者IT系统?等等。而在一些看似没有竞争壁垒的行业往往最后拼的是品牌、治理和供应链。如果你以为自己啥焦点都没有那就赶快挣点快钱吧。
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